零件盒廠家增長模式變革勢在必行

日期：2019-9-5　　　　　發布者：零件盒

零件盒行業的粗放式增長時代已經成為過去，這對于廠家來說，都是一種不容忽視的挑戰。在中國經濟整體轉型的大背景下，零件盒行業環境的系列變革也必將迫使廠家重新思考增長和盈利來源，培育提升廠家資源利用效率的“內生性增長潛質”。首先是要追求“熊彼特利潤”。隨著改革的推進，政府減政放權，各項要素資源進一步市場化，隱形關聯交易逐漸陽光化，各項要素資源的爭奪日趨劇烈，零件盒廠家務必要轉向追求發揚全員廠家家精神和創新意識的“熊彼特利潤”，透過更系統化、更精細化、更創新的方法布局和管理升級實現廠家的豐沛收益。

其次是要思考如何從關注“同質資源的數量擴充和規模增長”轉型為關注“異質性資源的重構和改造”。過去零件盒廠家關注更多的是土地產房設備問題、原料控制、融資規模、倉儲貨運潛質與位置等一系列無法產生差異化競爭力的同質性資源，其與對手的差別在于投入時刻的遲早(所謂先發效應)或者規模大小(所謂規模經濟)，隨著社會資本的超多過剩、資本市場的自由化，以及技術創新推動的替代物的不斷涌現(比如隨時隨地能夠購物的數字網絡對好賣場好位置的替代)，一切由資本規模決定的同質化資源越來越難以產生優勢。零件盒決勝的核心越來越取決于廠家對人才、管理架構、流程與信息技術、組織治理機制等一系列異質性資源的改造。

本文關鍵詞：零件盒廠家增長模式變革勢在必行